采购岗位的年度绩效考核指标可以包括以下几个方面：
一、业务指标：
采购成本：评估采购人员是否有效地降低采购成本，包括购买费用、运输成本、废弃成本、订货成本、期限成本和仓储成本等。
采购质量：评估采购人员是否提高了采购质量，包括质量事故造成的损失是否得到有效控制。
供应商服务：评估采购人员是否有效地提升供应商的服务水平。
部门支持：评估采购人员是否有效地支持了其他部门，特别是生产部门。
采购管理水平和技能：评估采购人员的采购管理水平和技能是否得到提高。
二、个人素质指标：
工作态度：评估采购人员是否遵守企业规章制度、工作主动性、工作积极性、工作责任心等。
工作能力：评估采购人员的专业知识掌握程度、计划分析能力、沟通能力、判断能力等。
工作业绩：评估采购人员的工作任务完成情况，包括采购计划完成率、采购物资合格率、采购成本控制、及时供货率等。
以上是一些常见的采购岗位年度绩效考核指标，具体指标可以根据企业的需求和采购岗位的职责进行调整和补充。希望这些信息对您有所帮助。如果您有任何其他问题，我将很乐意为您解答。
