在供应商工厂巡查时，您应该关注以下几个关键方面：
现场观察：
现场观察是持续改善的基础。了解工厂的生产现场、员工精神面貌、工作环境、光线、空气流通、噪音等情况。
注意工人的士气、工作效率、工作态度以及工作环境的整洁度。
空间利用与布局：
观察工厂的布局是否合理，是否能够高效利用空间。
注意物料搬运的距离、路线是否合理。
现场标准化：
检查工厂是否有标准化作业流程（SOP）。
观察同一工序不同员工的操作过程，发现是否有差异。
品质管控：
观察工厂对不良品的处理方式，是否暴露问题。
检查产品的可追溯性，了解每个部件的来源和经手加工的人员。
目视化：
观察工厂的目视化管理工具，如管理看板、5S标准化等。
注意工厂是否有明确的标准作业流程和执行参照。
工具设备状态：
检查设备的整洁度和保养情况。
注意设备相关信息是否一目了然。
总之，巡查供应商工厂时，要综合考虑现场观察、布局、标准化、品质管控、目视化和设备状态等多个方面，以全面了解工厂的运作情况。
