供应链中常见的问题有很多。以下是其中一些常见的供应链问题：
供应不足：供应链中的供应商无法满足需求，导致产品短缺或无法按时交付。
库存管理：在供应链中，过高或过低的库存都可能导致问题。过高的库存会增加库存成本，过低的库存则可能导致产品短缺。
物流问题：物流包括货物的运输、仓储和分配。物流问题可能包括延迟交付、货物损坏或丢失等。
采购问题：采购是供应链中的一个关键环节，采购问题可能包括供应商选择不当、质量问题或采购过程的延误。
需求波动：市场需求的波动会对供应链产生影响。需求突然增加或减少可能导致供应链无法及时响应。
成本控制：供应链中的成本问题可能包括运输费用、库存成本、采购成本等。高成本会影响供应链的效益。
信息流问题：供应链需要良好的信息流和沟通，但信息的不准确、滞后或丢失等问题可能导致供应链中断或效率降低。
合作伙伴关系：供应链中涉及多个合作伙伴，如供应商、分销商等。合作伙伴之间的合作关系可能出现问题，如合同履行困难、争议等。
不确定性：供应链中存在许多不确定性的因素，如市场趋势、政策法规变化、天气等。这些不确定性的因素可能对供应链产生影响，例如原材料价格波动或交通中断等。
可持续性：对可持续性的关注日益增加，供应链中的环境和社会责任问题也变得重要。例如，如何管理碳排放、减少废物和促进可持续采购等。
技术问题：随着技术的发展，供应链管理也受到影响。供应链技术的应用可能存在问题，如系统集成困难、数据安全等。
健康与安全：供应链中的员工健康和安全问题也需要关注。例如，如何确保员工在工作中的安全，如何管理食品和药品的质量等。
以上只是供应链中一些常见的问题，每个供应链都可能面临不同的挑战。对于供应链管理者来说，关键是识别和解决这些问题，以确保供应链高效运作并满足需求。
