内容简介 · · · · · ·
《中国好采购》所集案例是从全国几百个案例中经过初选，再由现场18位专家评委、1000多位采购经理人共同评选出来的。《中国好采购》由47位专家学者与高管点评，有大学教授、管理咨询专家，还有采购与供应链专家、采购总监以及总经理，期望从不同角度给采购人以启发。
作者简介 · · · · · ·
宫迅伟
中国采购商学院首席专家，中国好采购千人大会创始人
著名采购与供应链专家
中国机械工程学会物流工程分会理事
汪浩
宫采道弟子，供应商管理专家，原外资公司供应链总监
刘成
宫采道弟子，供应商管理专家，原世界500强采购总监
中国好采购
目录 · · · · · ·
目录
推荐序一 （董明）
推荐序二 专业、靠谱，中国好采购是个好例证（顾建党）
推荐序三 成长性的中国企业需要好采购（刘红旗）
推荐序四 中国好采购，好在哪儿（孙国武）
前言 讲述采购故事，传播中国声音
利用剩余产能，实现成本最优 1
有效使用采购技术，确保机械手项目落地 13
优化包材供应链，共享新增值 29
刘诗诗和吴奇隆婚礼鲜花采购案例 42
推动集中采购，实现闭环管理 55
改善废料处理，勿以利小而不为 69
引入采购模型，探究物料供应管理 86
用真诚和专业应对供应商虚高报价 100
中小企业如何实现连续三年降本超过10% 111
如何正确使用电子招标 125
NPI新项目的供应商开发与管理 141
系统帮扶供应商，移植幸福共创未来 154
阳光导入器项目，如何快速实施国产化 169
采购体系重建，通过战略采购赢得价值 181
应对井喷式需求，确保户外柜出口项目 197
“‘8·12’天津港爆炸”采购风险控制纪实 211
运用信息系统，再造采购流程 224
商务与技术协同，实现专项降本目标 236
后记 249
附录A 诗朗诵：中国好采购，我的梦 252
附录B 中国好采购之歌 254
中国好采购2
目录 · · · · · ·
目录
推荐序一 专业匠人精神，推动中国采购专业化
推荐序二 萃取行业经验，指导行业实践
前 言 讲述采购故事，“三化”助力人生
第一篇 采购降本 1
跨部门技术降本管理实践 / 杨楷基 2
采购成本控制的道、法、术 / 李斌 31
精益，帮助供应商成本领先 / 赵玉新 53
第二篇 国产化采购项目 75
通过跨部门协同实现核心零部件国产化 / 徐尉哲 76
乘用车离合器关键零件国产化项目 / 谭力 92
第三篇 采购谈判 113
电视广告采购实战案例解析 / 孟春 114
年度降本谈判，挖掘双赢空间 / 王仁波 129
第四篇 采购价值提升 153
铸件供应链优化，预防环保断货 / 章栩 154
模式创新，让采购价值再创新高 / 颜新平 182
志同道合，战略采购实现双赢 / 王伟玲 205
采购早期介入、全程参与，帮助销售做销售 / 林岚 223
第五篇 数字化采购 243
X公司MRO数字化管理演进之路 / 祝圆圆、赵琳 244
通过采购电商赋能企业采购业务开启数字化采购新时代 / 程序 264
采购数字化转型中的障碍和对策 / 霍绍由 284
参考文献 306
中国好采购3
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序言 讲述采购故事，传递专业价值
第一篇 战略采购 1
集中采购，从成本中心转向利润中心 /陈刚 3
创新合作模式，实现供需双赢 /王霞 17
4321，空降兵快速整合供应商 /杨瑞霞 31
锁量锁价，应对季节性采购风险 /成云 49
“三新四专”，破解独家供应僵局 /秦跃平 65
第二篇 成本控制 77
跨部门协同，降低新型设备TCO /翟圣燕 79
数据分析+循环改进，降低雨刮器原材料库存 /卓弘毅 97
美企500强物流供应商整合与降本策略 /周海 115
第三篇 供应链风险 133
制定疫情预案，确保物料不断链 /林郁峰 135
六道防线，确保端到端全链路安全 /张东围 153
合理布局供应商，关键物料保供应 /林彩芳 169
爆款供应链，电商采购策略 /周美蓉 185
遭遇政策突变，专业应对集中交付 /黄光麟 203
第四篇 采购谈判 223
深挖供应商所“求”，采购降本30% /唐猛 225
敢于谈判，平衡期现货价差 /张洪霞 241
第五篇 采购数字化 257
应用数字化平台，解决MRO间接采购痛点 /陈菲 259
三分建设七分运营，确保采购数字化落地 /赵玉新 279
后记 294
中国好采购4
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序 言 讲述采购故事，宣传企业品牌
第一篇 战略采购 1
关注全生命周期，践行价值采购 2
促进采销协同，打造采购生态圈 20
运用国学思维，拣选供应链人才 39
实施战略囤货，应对俄乌冲突 56
第二篇 供应链风险 75
构建 SDR 模型，解决断供风险 76
实施精准帮扶，控制断货风险 94
抓住核心物料，管控风电叶片风险 115
推动技术迭代，破解“芯”缺料 135
第三篇 成本控制 155
五步构建成本模型，专项应对紧急采购 156
短信服务采购，降本增效控风险 173
借用采购思维，控制酒店人力成本 191
应用质量工具，推动刀具降本 208
第四篇 数字化转型 225
基于数据应用，探索数字化采购 226
MRO 采购优化，新的利润金矿 244
数字化赋能采购，支撑多场景交付 265
一汽 - 大众管理转型，供应链
数智化先行 284
后记 306
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文章来源： 采购每日阅读-采购帮(https://www.onescm.cn)
文章标题： 《中国好采购》
文章链接： https://www.onescm.cn/archives/1709464932216
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