**根据您的问题，我可以给出以下回答：
根据背景知识中提到的情况，公司客户回款不好，导致无法按时支付供应商的付款，这是一个常见的现金流管理挑战。在这种情况下，采购部门可以采取以下措施：
与客户积极沟通：与拖欠款项的客户保持密切联系，了解其付款计划和困难原因。通过积极沟通，寻求解决方案，例如分期付款、延长付款期限等，以减轻现金流压力。
与供应商协商：与供应商及时沟通，解释付款延迟的原因，并寻求供应商的理解和支持。尽量与供应商协商延长付款期限，以缓解现金流压力。同时，与供应商建立良好的合作关系，增加彼此的信任和合作意愿。
优化采购计划和库存管理：对采购计划进行优化，避免过多的库存积压，减少资金占用。同时，与供应商加强协调，确保及时交付，避免因供应链中断而导致客户无法按时付款。
调整付款条件：与供应商重新谈判付款条件，延长付款期限或者分期付款，以适应公司现金流情况。但需要注意，要遵循合同约定，并与供应商协商一致，避免违约行为。
寻求融资支持：如果公司现金流紧张且无法满足供应商的付款要求，可以考虑寻求融资支持，例如向银行申请贷款或者与金融机构合作，以解决短期资金需求。
需要注意的是，以上措施仅供参考，具体应根据公司的实际情况和法律法规进行合理的调整和决策。同时，与财务部门密切合作，共同制定并执行现金流管理策略，以确保公司的正常运营和供应链的稳定。
如果您对以上回答有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时告诉我。
