根据提供的背景知识，账期合作的衡量可以考虑以下要素：
双方合作历史：考虑合作的时间长度，长期合作可以反映供应商与采购方之间的稳定关系和信任程度。
交易额地位：考虑采购方在供应商的客户群体中的地位，通常通过交易额来衡量。较高的交易额地位可以使供应商更倾向于与采购方进行长期合作。
采购要求的理解度：评估供应商对采购方采购要求的理解程度。供应商对采购方需求的准确理解可以提高合作效率和满足采购方的期望。
供应商营销策略中的排名和地位：考虑采购方在供应商的营销策略中的排名和地位。采购方在供应商的战略重要性和竞争力中的地位越高，供应商越有动力与其保持长期合作关系。
开发能力对供应商技术进步的影响：评估采购方的开发能力对供应商技术进步的贡献程度。采购方的开发能力越强，能够帮助供应商提升技术能力和产品创新，促进长期合作。
提交给供应商的预测信息准确度：评估采购方对市场需求和订单预测的准确度。准确的预测信息可以帮助供应商进行生产计划和资源调配，提高合作效率。
对供应商需要信息的提供情况：考察采购方对供应商所需信息的及时提供情况。及时提供准确的信息可以帮助供应商做出决策和调整生产计划，促进合作顺利进行。
对供应商新产品开发及现有产品改进的影响：评估采购方对供应商新产品开发和现有产品改进的支持程度。采购方的支持和需求可以激励供应商进行创新和提升产品质量。
与其他客户相比的交易收益情况：比较采购方与其他客户相比，对供应商交易所带来的收益情况。较高的交易收益可以增加供应商与采购方之间的合作意愿。
由采购方内部管理带来的成本节约情况：评估采购方的内部管理对供应商成本节约的影响。采购方的高效管理和成本控制能力可以减少供应商的成本负担，增加合作的吸引力。
综上所述，账期合作的衡量可以从双方合作历史、交易额地位、采购要求的理解度、供应商营销策略中的排名和地位、开发能力对供应商技术进步的影响、提交给供应商的预测信息准确度、对供应商需要信息的提供情况、对供应商新产品开发及现有产品改进的影响、与其他客户相比的交易收益情况、由采购方内部管理带来的成本节约情况等要素进行综合评估。这些要素将有助于确定供应商与采购方之间的长期合作潜力和吸引力。
