根据你提供的背景知识，采购年终总结的写作可以按照以下步骤进行：
一、做好准备工作：
收集年度绩效报告、采购部的绩效信息等资料，并进行汇总、整理。
二、实际绩效与预期绩效对比：
明确采购部的预期绩效目标，根据之前收集的绩效信息资料，总结采购实际绩效情况，包括采购绩效考核模式、采购绩效指标设置情况、考核制度的完善情况、实际采购工作完成情况等。
三、深入分析造成差异的原因：
对存在的问题、绩效不佳环节进行分析，找出造成差异的原因，可以从流程、资源、人员等方面进行考虑。
四、提出改进建议和措施：
针对存在的问题和绩效不佳的环节，提出具体的改进建议和措施，以解决问题和提升绩效，例如优化采购流程、加强供应商管理、提升采购人员的专业能力等。
五、撰写采购年终总结：
在撰写采购年终总结时，应该保持结构清晰、逻辑清楚、文字流畅，并多用数据进行说明。总结应包括以下内容：
本年度采购工作目标完成情况：列举完成的工作、实现的目标。
采购绩效管理系统的诊断：对绩效管理制度体系、考评体系、采购组织进行诊断，分析其优点和不足。
采购人员的绩效情况：对采购人员的工作绩效进行总结和评估。
供应商绩效管理情况：评估供应商的绩效，包括交货准时率、产品质量等指标。
最后，结语部分可以提出下一年度采购绩效目标，并表达对未来工作的决心和期望。
以上是一份完整的采购年终总结的写作指导，根据实际情况和具体要求，可以适当调整和补充内容。希望对你有所帮助！如果还有其他问题，欢迎继续提问。
