案例分析
案例：某全球消费品公司的风险应对策略
背景：某全球消费品公司在多个国家和地区拥有供应链，由于近期的国际贸易战和地区政治不稳定，其供应链面临严重挑战。
策略：
- 供应商多样化：
- 在亚洲、欧洲和美洲设置多个供应商，通过分散供应商降低政治风险。
- 合同管理：
- 在所有关键合同中加入“不可抗力”条款，以及灵活的调整机制。
- 库存与弹性：
- 提高关键原材料的安全库存水平，建立临时采购机制，确保供应链不中断。
- 保险与对冲：
- 购买政治风险保险和物流保险，通过外汇对冲工具稳固财务状况。
- 危机管理：
- 设立跨国危机应对团队，制定详细的应急预案，定期进行预案演练。
结果：
通过多样化策略和稳健的危机管理机制，该公司成功应对了国际贸易战和地区政治动荡的挑战，保障了供应链的连续性和稳定性。
